Radhakishan Damani er en Mumbai-basert investor og gründer. Den selvlagde milliardæren er eieren av landets tredje største mega-butikkjede, 'DMart.' Radhakishan anser førstegenerasjonsinvestor Chandrakant Sampat som sin mentor. Han hevder at han har lært teknikkene for å håndtere risikable forretningssituasjoner fra Sampat. Han startet sin karriere som næringsdrivende, men en finanskrise hjemme hos faren etter farens død førte til at han ble en aksjemarkedsinvestor. Noen få av Radhakishans første år i aksjemarkedet ble brukt til observasjon og spekulasjoner. I denne fasen fulgte han nøye med på aksjemarkedsstrategiene som ble brukt av Manu Manek, en av tidenes mest fryktede markedsoperatører.
Radhakishan fikk fotfeste i virksomheten først etter at han overmannet den beryktede indiske aksjemegleren Harshad Mehta. I løpet av slutten av 1980-tallet og begynnelsen av 1990-tallet investerte Radhakishan stort i multinasjonale aksjer og ble til slutt en av de ledende aksjemarkedsinvestorene i landet. Han eier nå andeler i selskaper som tobakksfirmaet 'VST Industries,' ølprodusenten 'United Breweries' og logistikkleverandøren 'Blue Dart Express Ltd.' Noen av de best presterende aksjene fra porteføljen hans er 'VST Industries', 'Sundaram Finance', 'India Cements' og 'Blue Dart'.
'Forbes' har rangert ham som den 12. rikeste personen i India. Rakesh Jhunjhunwala, den indiske investoren og handelsmannen som blir sett på som "Warren Buffet of India", anser Radhakishan som hans mentor. Radhakishan, alltid kledd i plettfrie hvite klær, begynte sin suksesshistorie som en ydmyk handelsmann og regjerer nå 'Dalal Street.'
Barndom og tidlig liv
Radhakishan ble født i 1954, i en indisk Marwari-familie. Faren, Shivkishanji Damani, var også en del av aksjemarkedet. Radhakishan har en bror som heter Gopikishan.
Radhakishan gikk på 'University of Mumbai' for å forfølge BCom, men droppet for å starte sin karriere som forretningsmann.
Karriere
Radhakishan startet sin karriere som handelsmann i kulelagre. Da hadde han ingen interesse i aksjemarkedet. Dessverre førte Radhakishans far til ærlig tid til at han gikk inn i aksjemarkedet.
Radhakishan avsluttet virksomheten og ble med sin bror, som allerede var en del av aksjemeglerbransjen. Radhakishan var da i slutten av 20-årene da og hadde ingen praktisk kunnskap om virksomheten. Derfor var Radhakishans første grep å observere og lære hvordan aksjemarkedet fungerer. Han begynte å spekulere og gjorde sin første børsinvestering i en alder av 32 år.
Imidlertid innså Radhakishan snart at bare spekulasjoner ikke ville hjelpe ham å etablere seg i denne risikable virksomheten. Deretter begynte han å lære måter å investere og skaffe kapital. I løpet av den fasen ble Radhakishan dypt påvirket av Chandrakant Sampat, en verdifester som han hadde møtt på begynnelsen av 1990-tallet. Radhakishan hadde noen få første feil da han tapte noen av sine innledende innsatser. Siden den gang bestemte han seg for å gjøre langsiktige investeringer. Snart begynte han å lykkes.
Radhakishan beriket sin opplevelse av aksjemarkedet ved å se på Manu Manek, den fryktede markedsoperatøren på den tiden som styrte 'Dalal Street' på 1980-tallet. Radhakishan analyserte de operative strategiene til Manek (ofte referert til som "The Cobra" av meglerne som ikke likte ham) nøye. Det tok ham noen år å bruke Maneks strategier praktisk. Dette hjalp ham senere til å overmanne Harshad Mehta, mastermind for 1992 'Securities Scam,' som er kjent som en av de største svindelene i det indiske aksjemarkedets historie.
Radhakishan vs. Harshad Mehta
Fra slutten av 1980-tallet til begynnelsen av 1990-tallet, en periode som ble betraktet som den mørke fasen av det indiske aksjemarkedet, bekjempet Radhakishan Harshad i virksomheten. For å beseire den mektigste handelsmann i 'Dalal Street' den gangen, dannet Radhakishan, sammen med en kartist ved navn Raju og en ung greenhorn (rookie) investor, en ubeskrivelig gruppe som lokalt ble kalt 'trippel-R'erne.'
Harshad og 'triple-Rs' investerte først i 'Apollo Tyres', et indisk dekkfirma. De innså snart at Harshad hadde budd høye verdivurderinger for et dekkfirma, og begynte derfor å korte aksjen, ifølge deres læring fra Manek. Aksjemarkedet mellom dem fortsatte de neste 2 årene og ble avslørt i 1992, da Harshad ble beskyldt for en enorm svindel. Radhakishan vant til slutt slaget og fikk dermed en prominens i aksjemarkedet.
I 1998 låste Radhakishan og Harshad igjen horn på aksjemarkedet. De hadde nå øye på aksjene til tre selskaper, nemlig 'Videocon,' 'BPL,' og 'Sterlite.' Etter hvert falt prisene med over 60%, og Radhakishan tjente enorme overskudd. Overskuddet skyldtes først og fremst hans “short-selling” -teknikk, som ikke var en vanlig aksjemeglerstil på den tiden.
I løpet av denne fasen møtte Radhakishan for første gang anklager fra aksjemarkedsregulatorer. Han ble kjent med at noen få små aksjonærer ikke var i stand til å forlate markedet på grunn av deres økonomiske stilling. Derfor kjøpte Radhakishan aksjer fra disse investorene til en forhandlet pris. Dette førte til en betalingskrise. Radhakishan solgte dermed en del av sin eierandel til en nedsatt pris. Etter dette ble han beskyldt for prishamring. Imidlertid fikk han etter hvert en ren dritt.
Oppgangen i aksjemarkedet
Harshad Mehta-svindelen påvirket også Radhakishan. Etter at svindelen dukket opp, slet han mye med å bli en langsiktig investor. Radhakishan var på randen av konkurs. Han fokuserte dermed på det grunnleggende i selskapet og langsiktige investeringer. Han begynte å investere i forskjellige MNC, bankselskaper og forbrukerselskaper.
I perioden 1999 til 2000 var det en enorm teknologiutvikling. Dette førte til at Radhakishan tok i bruk nye aksjemarkedsstrategier, ettersom han fremdeles brukte sine gamle skoleteknikker for handel som hadde forårsaket ham tap.
Ikke desto mindre forvandlet Radhakishan seg over tid til en verdiinvestor i aksjemarkedet over tid. Noen av Radhakishans mest fremtredende investeringer har vært for 'GE Capital Transportation Industries', 'VST Industries', 'Samtel Ltd', 'Schlafhorst Eng (I),' 'Somany Ceramics,' 'Jay Shree Tea,' '3M India,' 'Century Textile and Industries', 'Trent', 'VB Holdings', 'TV Today Network' og 'Jubilant FoodWorks Limited.' Til tross for blomstringen på aksjemarkedet, sluttet Radhakishan plutselig og bestemte seg for å gå inn i detaljhandelen.
D-Mart
Radhakishan hadde alltid en tilhørighet til forbrukerbedrifter. Han hadde også litt erfaring med lignende satsinger, men som investor. Etter å ha sluttet i aksjemarkedet, grunnla Radhakishan 'DMart.'
Tilbake i 1999 hadde Radhakishan og Damodar Mall, administrerende direktør for 'Reliance Retail', kjøpt en franchise av 'Apna Bazaar,' en Mumbai-basert samarbeidsorganisasjon som startet i 1948. Radhakishan lanserte 'DMart' 2 år senere.Etter dette overtok han også 'Apna Bazaar.' I 2002 begynte han 'DMart' med bare en butikk i forstaden Mumbai. Han har nå rundt 160 butikker over hele landet.
'DMarts' Initial Public Offering '(IPO) -oppføring ble laget under overordnet navn' Avenue Supermarts. ' Det hadde en overveldende åpning på 'National Stock Exchange' markedet og skapte rekord. Dette plasserte Radhakishan på listen over de 20 beste indiske milliardærene. Etter "IPO" -listen over "DMart" i mars 2017, ble Radhakishan Indias detaljkonge. Suksessen til 'DMart' ligger på de tre søylene: forbrukerne, selgerne og de ansatte.
Familie og personlig liv
Radhakishan har tre døtre. En av døtrene hans, Manjri Chandak, er sjefen for 'DMart.' Radhakishans bror, Gopikishan, og kona hjelper også til med å markedsføre hypermarkedet.
Radhakishan lever et enkelt liv og samhandler knapt med media. Han unngår også offentlige samlinger. Den myktpråste DMart-eieren kalles ofte "Mr. White", ettersom han stort sett kler seg i hvite bukser og hvite skjorter.
Raske fakta
Født: 1954
Nasjonalitet Indisk
Født i: Bikaner
Berømt som Investor, Entreprenør
Familie: far: Shivkishanji Damani søsken: Gopikishan barn: Manjri Chandak Mer faktaopplæring: University of Mumbai
