Meshulam Riklis er en kjent israelsk forretningsmann som har fulgt kontroverser hele livet med angivelig å bygge et multibillion dollar forretningsimperium ut av gjeld. Han blir sett på som en tilbakevendende milliardær, og brøt ny mark i handels- og handelsverdenen gjennom sine søppelobligasjonsavtaler og utnyttede oppkjøp. Han ble kritisk kritisert av sine kritikere som en hjulhandler som hadde muligheten til å få gjelden til å forsvinne i tynn luft i kritiske øyeblikk. Foruten sine økonomiske machinations, dabbet han også i underholdningsindustrien etter å ha berget den upopulære TV-dramaserien fra 1981; ‘Butterfly’ som hadde hovedrollen til sin andre kone, Pia Zadora. Han tilbrakte sine oppvekstår i Tel Aviv i Israel hvor han gikk på Herzliya Gymnasia og migrerte til Columbus, Ohio med Judith Stern, hans kjæreste fra den videregående skolen og hans første kone. Han jobbet som junior aksjeanalytiker i et verdipapirforetak i Minneapolis mens han studerte matematikk ved Ohio State University. Etter å ha tjent sin gradgrad i 1950, begynte han å ta for seg i de amerikanske aksjemarkedene, og i 1956 hadde han samlet nok aksjer til å overta American Colortype Company og Rapid Electrolyte Company. Riklis tok fatt på et oppkjøp, aksje- og gjeldsbytte og fusjonshistorie som varte i de neste to tiårene. Han innlemmet ‘Riklis Family Corp’ i 1980, en privateid organisasjon ved å restrukturere sine eiendomsholdende firmaer og skallselskaper.
Karriere
Meshulam Riklis var ved roret til ‘Riklis Family Corp’ som han grunnla i 1980, og gjorde den familieholdte enheten til et stort selskap som på sitt topp eide flere datterselskaper. Noen av de nevnte holdingselskapene inkluderer Faberge, Elizabeth Arden, McCrory Stores, Rapid American Corporation, Samsonite, Riviera Hotel and Casino i Las Vegas, og Beatrice Foods. Riklis Family Corp fortsetter å være et helt familieeid konglomerat hvis aksjer eies av Meshulam, hans andre kone Pia Zadora, hans fem barn og alle barnebarna hans.
Den meteoriske og enestående blomstringen av Riklis Family Corp fra en liten virksomhet til en monolitisk enhet på en måte er symbolsk for Meshulams egen oppgang.Han tilbrakte sine oppvekstår i Tel Aviv på å fullføre videregående fra Herzliya Gymnasia og immigrerte til USA i 1947 og tok opptak ved Ohio State University i Columbus, Ohio. Han ga hebraisk undervisning i Minneapolis Talmud Torah School etter at han ble uteksaminert med en BA i matematikk i 1950.
I 1952 tiltrådte han som aksjeanalytiker i ‘Piper, Jaffray og Hopwood’, et investeringskonsulentfirma i Minneapolis. I løpet av kort tid demonstrerte han sin unike entreprenørielle sinnssyn, og utmerket seg i aksjemegling ved å kjøpe aksjer ved å bruke obligasjoner og selge aksjer i kontanter. Han overbeviste noen av sine mest standhaftige kunder om å investere i selskapenes aksjer som ble anbefalt av ham, og som gjorde det mulig for ham å samle et samlet investeringsfond på omtrent $ 750 000. Riklis investerte de samlede fondene i å kjøpe ut 'American Color Type Company' og 'Rapid Electrotype Company' 'i 1956, og omtrent et år senere, amalgamerte han begge firmaene og kalte det nye antrekket' Rapid-American Corp '. Han utnevnte seg til president for organisasjonen som ble dannet gjennom en fusjon, og begynte å anskaffe emballasje, klær og merchandising virksomheter i utgangspunktet gjennom gjeld / egenkapital bytte strategi.
I 1960 kjøpte Meshulam Riklis en 50% eierandel i United Stores Corporation, som var et datterselskap i H.L. Green Company Inc. som ble innlemmet ved sammenslåing av H.L. Green Stores, McMellan Stores og McCrory Stores. Sammenslåingen av MMG (McCory-McMellan-Green) i 1959 innebar at foretaket direkte eide og kontrollerte 850 utsalgssteder med en samlet årlig inntekt på over 130 millioner dollar. MMG som ble omdøpt til McCrory Stores, skulle fortsette å bli kontantkua til forskjellige butikkers forretningsdivisjon i Riklis Family Corp.
I 1961 hadde Meshulam Riklis kjøpt ut United Stores Corporation fullstendig og hadde begynt å drive behemoth, som tjente som midlertidig president. Like etter rekrutterte han et team med unge og svært motiverte ledere som opprustet de eksisterende utsalgsstedene, samt tok initiativ til å åpne nye butikker.
Til tross for at vi tok alle nødvendige skritt for å øke salget og forbedre bunnlinjen, var avkastningen bagatellert.
Meshulam tok til kraftig nedbemanning og likviderte også alle eierandelene i Rapid American Company for å pusse opp de skrantende McCrory Stores. Imidlertid var det Samuel Neaman, presidenten for MMG som medførte en reversering i selskapets formue ved å effektivisere driften og øke lønningene og bonusene til de ansatte. Riklis dro tilbake til Ohio State University i 1966 for å fullføre MBA med spesialisering innen finans.
MMG fortsatte å utvide på 1970-tallet og kjøpte 22 superstores i Sør-USA. I 1972 overtok Rapid American Co JJ Newbury Stores som fusjonerte antrekket med McCrory Corporation som ga det kontroll over 1089 utsalgssteder, inkludert 439 Newberry-butikker. Den nye butikkjeden som fikk navnet G. McNew ble gruppert i seks forskjellige underavdelinger for bedre administrasjon.
G. McNew led store tap i to år etter hverandre, noe som gjorde at toppledelsen anbefalte sterk sentralisert overvåking fra hovedkvarteret i Pennsylvania. Butikkjeden ble døpt om til McCrory Stores, uvurderlige butikker ble lagt ned, utsalg av lavbudsjett ble rehabilitert, og en rekke andre effektive tiltak ble iverksatt for å trekke selskapet ut av det røde.
Strategiene viste seg å være vellykkede ettersom de fleste av butikkene begynte å tjene penger, og gikk til Riklis Family Corp for igjen å gå på oppkjøp. I mars 1976 hadde Rapid-American Corp fått total kontroll over McCrory Corporation, slik at firmaet kunne føre tilsyn med mer enn 2000 butikker. 1980-tallet var vitne til at Riklis gjorde flere slemme økonomiske grep, noen av dem ganske innviklet.
I 1988 hadde McCrory og Rapid American seg imellom totalt 23 gjeldsproblemer verdsatt til hele $ 750 millioner, noe som gjorde det ganske enkelt for Meshulam Riklis å skaffe tilstrekkelig kapital til gjeldsbetjening. Noen av de økonomiske sjongleriene som Meshulam benyttet seg av, gikk ikke bra med et flertall av aksjonærene i selskapene hans. For eksempel ble hans kjøp av E-II Holdings Inc kraftig motarbeidet av E-II obligasjonseiere, og da han begynte å misbruke firmaets midler, kastet de ham ut.
På 1990-tallet fikk selskapene i Meshulam mange tilbakeslag da de høyst utnyttede pantelånene som hadde holdt hans virksomheter flytende var i faresonen. De fleste av selskapene hans gikk konkurs, og i 2013 begjærte Riklis selv insolvens, da anklagene om personskader ble jevnet mot ham av ansatte som mistet levebrødet.
Meshulam Riklis, som er nonagenarian nå, ble født 2. desember 1923 i Istanbul, Tyrkia. Han tilbrakte sin barndom og ungdomstid i Tel Aviv, og flyttet til USA i 1947.Meshulam har giftet seg tre ganger i livet så langt. Etter separasjon fra Judith Stern, hans første kone, giftet han seg med Pia Zadora i 1977. Han delte opp med Pia i 1993 og giftet seg med Tali Sinai, sin tredje kone i 2010 i en alder av 86 år.
Raske fakta
Fødselsdag 2. desember 1923
Nasjonalitet: Amerikansk, israelsk, tyrkisk
Famous: American MenIsraeli Men
Død i en alder: 95
Sol tegn: Skytten
Født Land: Tyrkia
Født i: Istanbul, Tyrkia
Berømt som Forretningsmann
Familie: Ektefelle / eks-: Judith Stern, Pia Zadora (f. 1977–1993), Tali Sinai (m. 2010) barn: Ira Riklis, Kady Z, Kristofer Barzie Riklis, Marcia Riklis, Simona Riklis Ackerman Døde: 25. januar , 2019 dødssted: Tel Aviv, Israel by: Istanbul, Tyrkia
